A busca do desenvolvimento individual e da sua equipe
deve ser algo contínuo e que deve exigir de cada um de nós a disciplina e a
energia necessária para transformar este desejo numa realidade. O prazer e a
satisfação da aprendizagem combinado com os resultados serão o combustível que
irá retroalimentar este processo e farão cada um de nós contribuir para a nossa
evolução, dos nossos colaboradores e da nossa empresa.
Por vezes ficamos
presos a livros muito técnicos, a teorias difíceis de entender, a ações de
formação cada vez mais caras e damos por nós a teorizar demais ou a lançar
queixas da empresa que não investe ou do chefe que não libera a verba para o
treinamento.
Numa dessas situações e inspirado por um líder da minha própria
empresa resolvi reunir alguns colaboradores que se destacam na minha área e
organizar uma série de debates. O objectivo é simples:
Em primeiro lugar,
acompanhar e promover o seu desenvolvimento. Em segundo lugar instigá-los a
reflectir e pensar sobre assuntos que fogem das suas rotinas diárias. Em
terceiro lugar enriquecer cada um de nós com a troca de experiências individuais
que surgem da vivência e pluralidade de opiniões e visões.
A sequência de
encontros não teve um roteiro muito elaborado, mas seguimos uma lógica que nos
remetesse para a discussão sobre competências de liderança bem como, numa dose
menor, sobre alguns processos críticos numa empresa de varejo.
Este é o
primeiro de uma série de notas sobre cada um desses encontros. Espero que sirva
de inspiração para outras pessoas e que de alguma forma provoque também em cada
um a reflexão e o pensamento critico sobre vários assuntos. Se tiver algo a
dizer, seja para completar, para discordar ou simplesmente para esclarecer, não
hesite! A sua opinião e muito bem vinda. Obrigado!
O Sucesso
individual
Não consegui imaginar uma forma diferente de iniciarmos os
nossos debates que não fosse discutir o que cada um de nós entende por sucesso.
Interessante que apesar de no dicionário esta palavra parecer ter uma definição
clara e única, na realidade quando questionados sobre isso as pessoas divergem e
encontram respostas que retratam de certa forma o peso que cada um dá para as
diferentes vertentes da sua vida. Claramente o sucesso geral de um indivíduo
depende do quanto ele se sente realizado em cada pilar da sua vida: familiar (se
nos sentimos realizados enquanto pais ou no casamento), individual (se seguimos
os nossos valores, se temos amigos, se fazemos o que gostamos e se temos o que
almejamos) e profissional (temos o cargo que gostaríamos, os resultados, etc.).
Como referi antes, as respostas divergem: alguns enfatizaram o seu lado familiar
(sou um bom pai ou boa mãe, tenho uma família que amo), outros preferem realçar
o lado pessoal (o importante é vivermos a nossa verdade, os nossos valores),
alguns são mais duros e não se consideram bem sucedidos pois não conseguiram
tudo o que desejam.
Para nós enquanto indivíduos não existe uma resposta
certa nem única, mas enquanto profissionais deveria ser mais fácil. Medimos o
nosso sucesso com base no quanto conseguimos atingir comparado com as nossas
expectativas. Vem daqui o primeiro problema: se não temos de forma clara
formuladas as nossas expectativas, se queremos tudo ao mesmo tempo, se não
conseguimos controlar de forma saudável as nossas ansiedades e ambições corremos
o risco de enfrentar grandes frustrações. Isto não é uma licença para ser
conformado, para pensar pequeno, para se entregar ao destino. É sim um ponto de
atenção de que devemos ser focados, definir as nossas prioridades, procurar
equilibrar a nossa vida, ser tolerantes com os nossos erros, sonhar alto mas ter
uma forte capacidade de automotivação.
Como indivíduos e profissionais
devemos ser automotivados, não podemos esperar ter sempre alguém nos empurrando
no trabalho e muito menos em casa. Injecções de motivação podem funcionar por
minutos, horas e até dias, mas não são a solução. Essa motivação pode e deve vir
da inspiração de lideres que admiramos.
Por exemplo, em Bernardinho, técnico
multi campeão do voleibol brasileiro, é muito reconhecida a sua intensidade, a
busca pela excelência em cada acção, em cada gesto. Como líder, ele sempre se
desafia e desafia a sua equipa e a cada conquista, ele coloca a barra mais
elevada. Aírton Senna, que fez um pais inteiro chorar, inspira as pessoas com a
sua determinação, o seu foco nos resultados e, ao mesmo tempo, a sua
simplicidade e cumplicidade com a sua equipa. Civita, o fundador da editora Abril,
inspirava seus colaboradores pela sua paixão e pela sua habilidade de
comunicação.
Em qualquer destes casos ou outros mais que poderíamos citar,
além de todas as características que se destacam em cada um, foram todos
excelentes profissionais que foram capazes de atingir resultados
extraordinários.
O sucesso individual é o resultado de um equilíbrio entre o
que conseguimos atingir e as expectativas que temos. O nosso sucesso
profissional depende muito da nossa capacidade de superar as nossas metas e
entregar resultados, de forma ética e responsável.
Mas se depois
de tudo ainda tiver alguma duvida se você tem sucesso ou não, pergunte para a
sua mãe! Tenho a certeza de qual será a resposta.
O sucesso de uma
equipe
Se voltarmos para os exemplos de liderança que comentamos antes,
podemos rapidamente concluir que, na realidade, ninguém atingiu resultados
extraordinários sozinho. O que define realmente um líder bem sucedido, é a sua
capacidade de construir equipes bem sucedidas. Equipes que entregam os seus
resultados. Equipes onde cada um sabe bem o que tem a fazer e faz. Equipes que
sempre procuram se superar e que não conhecem limites. Esses são os melhores
exemplos de sucesso. Equipes vencedoras!
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